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智能節(jié)水灌溉工程承諾守信「多圖」孟加拉達(dá)卡是哪個(gè)國家

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8分鐘前 智能節(jié)水灌溉工程承諾守信「多圖」[欣農(nóng)科技8601b6a]內(nèi)容:

武漢欣農(nóng)科技主要從事智能水肥藥一體機(jī)、作物液體肥的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售;水肥藥一體化設(shè)計(jì)、施工、安裝;智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);測(cè)土配肥;植保咨詢等服務(wù)。

“智慧農(nóng)業(yè)”能夠徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、消費(fèi)者觀念和組織體系結(jié)構(gòu)。使用一體機(jī),通過灌1水器以緩慢而精準(zhǔn)的流量,向植物的根部直接供水及養(yǎng)料。完善的農(nóng)業(yè)科技和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,使農(nóng)業(yè)相關(guān)人員足不出戶就能夠遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí),獲取各種科技和農(nóng)產(chǎn)品供求信息;系統(tǒng)和信息化終端成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的大腦,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,改變了單純依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的模式,徹底轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后、科技含量低的觀念。另外,智慧農(nóng)業(yè)階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模越來越大,生產(chǎn)效益越來越高,迫使小農(nóng)生產(chǎn)被市場淘汰,必將催生以大規(guī)模農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)為主體的農(nóng)業(yè)組織體系。

盡管各大媒體紛紛報(bào)道智慧農(nóng)業(yè)規(guī)模萬億級(jí)級(jí)別,但我用一個(gè)樹來形容當(dāng)下的中國智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,就好像是一顆小樹苗。

同時(shí),、商業(yè)模式、人才已經(jīng)成為中國智慧農(nóng)業(yè)的客觀而又實(shí)現(xiàn)的問題,面對(duì)變化莫測(cè)的時(shí)代,我們不得不反思。

國外智慧農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展

中國的智慧農(nóng)業(yè)起步晚于日本、歐美等國家,未來靠什么立足?

某報(bào)告顯示:2010年以前,美國就已經(jīng)有了4家農(nóng)業(yè)科技公司,2012-2013年,美國農(nóng)業(yè)科技公司有8家。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,中國直到2015年才陸續(xù)出現(xiàn)了一些農(nóng)業(yè)科技公司。

我們也看到,近幾年,國家推行土地確權(quán)和三權(quán)分置等政策,為土地規(guī)模化帶來新機(jī)會(huì)。

業(yè)內(nèi)人士指出,若針對(duì)農(nóng)戶個(gè)體,智慧農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施成本高,購買機(jī)械設(shè)備的成本高,對(duì)農(nóng)戶的信息化技術(shù)培養(yǎng)成本高。由于農(nóng)村土地的分散化與區(qū)域化等特征,產(chǎn)業(yè)鏈整體效率偏低,智慧農(nóng)業(yè)需要將土地集約化和農(nóng)業(yè)科技化。

因此,針對(duì)土地進(jìn)行規(guī)模化管理,再用“科技手段”和“精耕細(xì)作管理”逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。省肥:根據(jù)土壤養(yǎng)分狀況、作物需肥規(guī)律,施用液體肥,通過智能化水肥藥一體機(jī)將肥料精準(zhǔn)、定量、定點(diǎn)施加到作物根部,肥液直接進(jìn)入植物根部附近土壤中,同時(shí)施肥均勻,利于植物吸收,作物長勢(shì)更好,肥料利用率大大提高,省肥40%以上。和政府或者合作社合作,是因?yàn)檫@類群體信息化程度相對(duì)較高,又和中小農(nóng)戶關(guān)系密切,只要教會(huì)了他們,就教會(huì)了一整片區(qū)域的農(nóng)戶。對(duì)農(nóng)田統(tǒng)一管理又為智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)打下基礎(chǔ),以便于大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。

但,未來還得靠和商業(yè)模式的重構(gòu)。

比如,極飛科技與阿里打造未來農(nóng)場;科百科技組建萊蕪科百智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、森禾智慧農(nóng)業(yè)打造玉米產(chǎn)業(yè)模式。

我們發(fā)現(xiàn),這些智慧農(nóng)業(yè)公司正在從技術(shù)延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè),成為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革者和參與者。

3、格局

其實(shí),智慧農(nóng)業(yè)市場空間非常大,容得下所有業(yè)態(tài)的智慧農(nóng)業(yè)科技公司。畢竟 ,每一家公司都有自己的優(yōu)勢(shì),每一個(gè)公司都有機(jī)會(huì)在某一個(gè)領(lǐng)域做大。

智慧農(nóng)業(yè)的未來格局:不是競爭,而是融合,想一家獨(dú)大的可能性基本上不存在,盡管,中國智慧農(nóng)業(yè)依然處在初級(jí)階段,但我們武漢欣農(nóng)科技深信,未來20年,將是中國智慧農(nóng)業(yè)大爆發(fā)的黃金時(shí)代。然而這個(gè)條件,必須要解決當(dāng)下智慧農(nóng)業(yè)存在的問題。

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