這是一個(gè)改變的時(shí)代，是傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部人事管理操作向企業(yè)用工方式外包而轉(zhuǎn)變，更是傳統(tǒng)人力資源管理向智慧管理外包的改變。

企業(yè)單位如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何降低勞動(dòng)用工成本？員工的薪酬社保福利等如何操作即規(guī)范又省錢(qián)？怎樣才能在實(shí)際用工地為員工參保？員工管理如何辦理企業(yè)比較劃算？有用工方面的疑問(wèn)請(qǐng)咨詢派遣機(jī)構(gòu)駿伯集團(tuán)。

企業(yè)對(duì)于尋找一間能夠代理全國(guó)各地勞務(wù)派遣服務(wù)是急切需求的，這樣不僅可以解決員工的社保保障問(wèn)題，同時(shí)將勞動(dòng)事務(wù)工作外包給人力資源公司有利于統(tǒng)一管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
企業(yè)客戶對(duì)人事外包服務(wù)商實(shí)施有效的監(jiān)控。在合同執(zhí)行前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)服務(wù)商派來(lái)的服務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)證，保證這些服務(wù)人員有足夠的能力為企業(yè)提供服務(wù)，在外包服務(wù)的過(guò)程中，針對(duì)派來(lái)的服務(wù)人員的工作效果與服務(wù)商進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。企業(yè)在簽訂外包合同時(shí)應(yīng)該在合同中對(duì)服務(wù)商提出明確的要求，規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和所應(yīng)該取得的成果，建立相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制。在合同的執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)控，時(shí)刻關(guān)注外包過(guò)程中的變化，及時(shí)糾正出現(xiàn)偏差。
駿伯人力集團(tuán)成立于2003年3月，全國(guó)各地設(shè)立350多個(gè)勞務(wù)派遣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，駿伯集團(tuán)總部位于一線核心城市。已為上萬(wàn)家國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)，其中包括位列國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)的名企，獲得一致好評(píng)，為企業(yè)提供誠(chéng)信、可靠的人事外包服務(wù)。
駿伯人力集團(tuán)對(duì)于客戶的數(shù)據(jù)及資料收集層層把關(guān)，有系統(tǒng)嚴(yán)格的校對(duì)過(guò)程，對(duì)客戶提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、材料先由業(yè)務(wù)員收集核對(duì)，再由專人客服對(duì)接確認(rèn)，再到人事管理員復(fù)核，流程嚴(yán)謹(jǐn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)客戶有保障。
企業(yè)單位勞務(wù)派遣服務(wù)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、流程化的要求，將提升社會(huì)保險(xiǎn)代理服務(wù)水平，大力推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)體系建設(shè)，拓展網(wǎng)絡(luò)化、智能化便民服務(wù)功能，提升人力資源外包服務(wù)效率和質(zhì)量。
駿伯人力集團(tuán)為蘇州中小企業(yè)、跨國(guó)公司及代表處、外資企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)便利、省成本，合適的職工勞務(wù)派遣解決方案。

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