SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有化的概念，即不是隨便寫(xiě)出來(lái)的操作程序都可以稱(chēng)做SOP，而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的化的操作程序設(shè)計(jì)。說(shuō)得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化，細(xì)化、量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以獲致穩(wěn)定性，因?yàn)榉€(wěn)定是組織繼續(xù)存在的主要?jiǎng)恿Α?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序也可能產(chǎn)生若干問(wèn)題，反而阻礙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這種反功能（Dysfunction）的病態(tài)必須加以了解：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序會(huì)抗拒變遷，無(wú)法適應(yīng)特殊環(huán)境需要。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序會(huì)延誤時(shí)機(jī)，無(wú)法滿(mǎn)足民眾需求。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序往往造成“新政策”與“舊實(shí)務(wù)”之間的矛盾，無(wú)法推動(dòng)改革。

非杠桿型ESOP指實(shí)行員工持股計(jì)劃的過(guò)程中，不依賴(lài)于外部資金的支持，主要采取獎(jiǎng)金或者是獎(jiǎng)金與購(gòu)買(mǎi)相結(jié)合的方法予以解決。杠桿型ESOP（LESOP），通常由公司出面以L ESOP所要購(gòu)買(mǎi)的作為，向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資，所得款項(xiàng)用于購(gòu)買(mǎi)，只有在LESOP定期利用公司的捐贈(zèng)償還本金和利息時(shí)才能逐步、按比例將這部分劃入員工的私人賬戶(hù)。