鋁模板數字化已經成為各行各業的發展趨勢。建筑業從增量時代逐漸轉向存量時代，也由粗放式逐漸轉向精細化管控。數字化轉型不僅有助于提高建筑企業的競爭力，還能更好地滿足人們的需求。當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，建筑業進入轉型升級發展的關鍵時期，在技術變革、產業升級多重因素疊加之下，建筑企業管理要求和標準不斷變化，使得建筑企業在管理方面面臨較為嚴峻的挑戰。數字化轉型就是利用數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數字化轉型是個和大數據一樣，是個有點大有點虛的概念，映射到直接落地，相對接地氣的概念就是數據化管理，也是當下很多企業正在實施的措施。

鋁模板形成企業日常運營的全景圖、客戶全景圖、市場變化及行業趨勢全景圖等，提升企業運營管控效率。5.規范化、全連接是目標。規范業務運行流程，實現信息數字化結構化，并在流程鏈條上全連接。通過全連接，完成的信息流轉，構建完善產業生態，幫助企業建立新的互動模式，完成數字化轉型。亮點是：多維立體自助分析、設定推送、集成到第三方平臺多維立體自助分析：對數據進行過濾展示；鉆取聯動，在移動端上，瀏覽者同樣可以在報表間穿透鉆取，層層下鉆分析；同樣可以在不同表圖間實現數據聯動分析。設定推送：移動應用支持設置定時、預警觸發等推送方式，可將信息實時推送到、釘釘等平臺上，讓用戶更及時地掌握信息。

鋁模板建立誠信電子檔案，加強履約申報和評價，通過建立大數據模型，對工程項目、施工現場、從業企業、從業人員進行動態分析，對其行為實時監管，及時阻止、、行為，聯動機制施行處罰和行為通報，以優化市場環境，促進建筑業持續健康發展。（5）沉淀過程數據，提供輔助決策通過沉淀的業務數據實現對建筑業各數據的分析，融合建設工程從項目招業務備案管理、節能建材業務管理、建設工程合同備案、施工許可業務辦理、施工過程安全檢查、施工過程質量檢查、竣工驗收檢查和竣工驗收備案等整個業務過程的分析、匯總和展示，同時通過集成地理信息管理系統，實現對所有建設工程、地下管網、市政設施的統一分布展示。