電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式——

貨品管理精細度的定義

龍森倉儲貨品管理精細度是指：根據業務需要，對庫存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。大量實戰數據統計分析結果顯示，揀貨過程中有多達70%的時間是耗費在走路上。庫存信息精細度的設定是根據業務管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現精細度的操作要求，還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率（庫內管理）和庫存信息精細度（業務因素）所共同決定。

龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式二

確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括：

倉庫庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業務形態有關）

庫位設置規則：單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經營的品類有關）

庫位編碼規則：庫位號的生成規則（建議）：（庫區號）+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。（這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學習（記憶）成本角度考慮設計的。庫位號的規則基本符合人們日常生活常識。通道號類似于街道名；貨架排號類似于樓號；貨架層高類似于樓層；貨位號類似于門牌號。龍森倉儲認為作為一家的電商倉儲配送供應商應該要站在電商企業角度考慮問題，以客戶的需求為著眼點，提高客戶反映的需求和彈性，才是王道。系統應實現庫位編碼的修改，擴充，合并等功能。原則上應使系統中的庫位編碼與庫房物理庫位的設置保持一致。）

龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式三司

確定出入庫操作流程時需要考慮的內容包括：

倉庫運營成本：系統操作界面的轉換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優化。

人員管理：操作人員培訓、操作方式轉換的學習成本。

龍森庫存準確性的各個緯度：

四、貨品影響

1、相似性：在入庫、上架、盤點、分揀、理貨等環節均會發生對商品進行核對的環節。核對點基本分為：商品品名(漢字、字母、產品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復雜度：對于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現疏漏遺失、匹配錯誤等情況。復雜度越高，其中間出現問題越大，往往出現就是配件

3、過于微小：例如胸針、小飾品、配件等物品在清點、保管與出庫的時候難度均會加大。