電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式——

貨品管理精細(xì)度的定義

龍森倉儲貨品管理精細(xì)度是指：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對庫存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。大量實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，揀貨過程中有多達(dá)70%的時間是耗費(fèi)在走路上。庫存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運(yùn)營效率（庫內(nèi)管理）和庫存信息精細(xì)度（業(yè)務(wù)因素）所共同決定。

龍森電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式二

確定庫位管理方式時需要考慮的內(nèi)容包括：

倉庫庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）

庫位設(shè)置規(guī)則：單一庫位對應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營的品類有關(guān)）

庫位編碼規(guī)則：庫位號的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號）+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。（這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)（記憶）成本角度考慮設(shè)計(jì)的。庫位號的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘Ｉ畛ＷR。通道號類似于街道名；貨架排號類似于樓號；貨架層高類似于樓層；貨位號類似于門牌號。龍森倉儲認(rèn)為作為一家的電商倉儲配送供應(yīng)商應(yīng)該要站在電商企業(yè)角度考慮問題，以客戶的需求為著眼點(diǎn)，提高客戶反映的需求和彈性，才是王道。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)庫位編碼的修改，擴(kuò)充，合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫位編碼與庫房物理庫位的設(shè)置保持一致。）

龍森電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式三司

確定出入庫操作流程時需要考慮的內(nèi)容包括：

倉庫運(yùn)營成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫存盤點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度：

四、貨品影響

1、相似性：在入庫、上架、盤點(diǎn)、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會發(fā)生對商品進(jìn)行核對的環(huán)節(jié)。核對點(diǎn)基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復(fù)雜度：對于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件

3、過于微小：例如胸針、小飾品、配件等物品在清點(diǎn)、保管與出庫的時候難度均會加大。