陳列設(shè)計(jì)：按品類區(qū)+品牌區(qū)來(lái)劃分美妝區(qū)域，更容易觸達(dá)、試用商品，同時(shí)引導(dǎo)“逛”完所有區(qū)域，從而完成購(gòu)買。創(chuàng)造性的“九宮格”陳列設(shè)計(jì)，既能充分展現(xiàn)每個(gè)彩妝品牌的品牌特色，又在整店內(nèi)達(dá)到高度的統(tǒng)一。

WOW COLOUR

致力于為年輕消費(fèi)者發(fā)聲的WOW COLOUR，在店面的營(yíng)造上希望為消費(fèi)者描繪出的品牌烙印和核心視覺(jué)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于品牌行業(yè)者的深刻記憶。

門店設(shè)計(jì)風(fēng)格：全球首店廣州西城都薈以“WOW星球”為主題，將工業(yè)風(fēng)和少女心跨界融合，配合大面積LCD墻凸顯科技及感，營(yíng)造出時(shí)下風(fēng)靡的極潮時(shí)尚風(fēng)。

標(biāo)志性的打卡元素：震撼視覺(jué)的“品牌煥彩墻”，以波紋漸染為基調(diào)的色彩主題，精心打造的整面“口紅墻”，COLORKEY巨型唇釉，都在演繹著自己的小調(diào)性，備受潮人青睞。

陳列設(shè)計(jì)：彩妝陳列布局風(fēng)格獨(dú)特別致、亮點(diǎn)突出，每個(gè)品牌形象都個(gè)性鮮明，更結(jié)合不同品牌的特性打造極具力和個(gè)性風(fēng)格展架，兼顧實(shí)用性與藝術(shù)性。

常規(guī)設(shè)置TOP20人氣專區(qū)，即根據(jù)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)每月更新人氣單品，讓消費(fèi)者能夠直觀感知的彩妝潮流風(fēng)向。其正佳新店還新增爆品區(qū)，涵蓋彩妝、底妝和護(hù)膚三大分區(qū)，讓消費(fèi)者可以輕松選擇。

名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行官葉國(guó)富表示：“在名創(chuàng)優(yōu)品生態(tài)鏈體系下，沒(méi)有甲方乙方，我們與供應(yīng)商是親密的朋友和戰(zhàn)友的關(guān)系”。他認(rèn)為，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

名創(chuàng)優(yōu)品不斷精選并整合全球供應(yīng)商資源，并不斷探索新的合作模式，創(chuàng)造出一批又一批“高顏值、、高性價(jià)比”的好產(chǎn)品。

隨創(chuàng)優(yōu)品在全球范圍的業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張，企業(yè)體量日益龐大，能否在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，決定了名創(chuàng)優(yōu)品能否在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是效率的競(jìng)爭(zhēng)”，名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行官葉國(guó)富在大會(huì)上表示，商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值，獲得回報(bào)，而商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)則是同一賽道中的不同企業(yè)之間的協(xié)同效率的比拼。

信息時(shí)代，行業(yè)都將被重新定義，過(guò)去的商業(yè)模式及管理模式也將被重新定義，這意味著，組織從一個(gè)線性、確定的，走向一個(gè)非線性、不確定的，柔性化將是信息技術(shù)為特點(diǎn)的商業(yè)時(shí)代突出的特質(zhì)。

廣州市莫凡貨架有限公司主營(yíng)：十元店貨架、名創(chuàng)貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)、十元店貨架免費(fèi)安裝、名創(chuàng)貨架定制、快時(shí)尚百貨店貨架訂做、十元優(yōu)品店貨架訂制等；

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KM我國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人稱，“KM在我國(guó)之所以出售火爆，正闡明咱們的商品契合消費(fèi)者的需求。雖然賤價(jià)辦法會(huì)讓公司的實(shí)踐贏利空間減小，但是卻能讓更多顧客都有才能感受北歐時(shí)髦的魅力。咱們通過(guò)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和嚴(yán)厲的質(zhì)量把控系統(tǒng)，讓商品賤價(jià)但不低質(zhì)，從根本上處理顧客所擔(dān)心的商品質(zhì)量和時(shí)髦度疑問(wèn)。”

我以為不論是深陷轉(zhuǎn)型沼澤地的傳統(tǒng)實(shí)體零售，還是行將入行的后來(lái)者，只需勇于變革立異，總有機(jī)會(huì)守得云開見(jiàn)月明。

未來(lái)在我國(guó)做公司，，戰(zhàn)勝商人唯利是圖的心態(tài)，要有工匠精神，承認(rèn)這是一個(gè)消費(fèi)者決議出產(chǎn)的年代。不管互聯(lián)網(wǎng)大軍怎么穩(wěn)扎穩(wěn)打，不管消費(fèi)者習(xí)氣怎樣改變，這些都是科技晉級(jí)衍生出的形式性疑問(wèn)。刨根究底按，所謂的商業(yè)行為還是你的商品，很多人情愿買單，口碑的集聚，伴隨商場(chǎng)影響力擴(kuò)展，以你為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)以及公司聲名遠(yuǎn)揚(yáng)而且能夠拓荒更寬廣的商場(chǎng)。不管在哪行哪業(yè)，好的商品才是公司實(shí)在的柱石。

盤活資本，做任何一個(gè)商品，都需求結(jié)合利益鏈。比方原材料提供商、商品制造商、物流、經(jīng)銷商、消費(fèi)者聯(lián)系等。2015年實(shí)體關(guān)店潮到達(dá)一個(gè)頂峰，這是為過(guò)去犯下的錯(cuò)付出代價(jià)，2016年就不能再被舊的思想束縛手腳，須沖破枷鎖，跳出思想怪圈，從全新的角度動(dòng)身思考各方實(shí)在的利益，極力創(chuàng)造一個(gè)更適應(yīng)商場(chǎng)的靈敏利益鏈。