創新傳統管理模式，對直接影響樓宇服務品質的人員進行有效監管，提高他們的工作效率，正是樓宇實現降本提質的關鍵。寫字樓托管運營省心。不用操心，不用自己管理，不論您在何地，出差或者是旅游，您不用任何擔憂，只需要在您身邊銀行查收租金即可；省力。不用自己收租，設施的頻繁損壞不用自己維修，小維修我們出工出力，大維修我們免費為您跑腿辦事。寫字樓托管運營是近年來新興的產業，其業務形式為產權方將樓盤打包交給運營方，由運營方統一運營管理項目并負責招商。

客戶是寫字樓運營發展、盈利的基礎,而部分寫字樓只注重客戶引進,沒有行業引進的理念,造成寫字樓無法可持續發展。而分割租售，造成產權不統一，小業主眾多，導致辦公樓日常物業管理諸多不便，也難樹立辦公樓品牌文化。因此，好的租賃成績，只是步，僅是打了一個很好的，辦公樓正常運轉需以后持續的管理，包括物業服務，客戶維護等，要做的工作遠多于的招租。目前,寫字樓的管理均委托物業公司進行管理。而市場上物業管理公司良秀不齊,國家也沒有統一的管理規范,大部分的寫字樓的管理參照《住宅物業服務標準》執行。

寫字樓托管運營對樓盤產權方來說，可以保證樓盤產權方無須投入任何人力、物力資源即可獲得穩定的高租金收益并實現樓盤的保值、增值。寫字樓運營，作為一項長期而系統的過程，將通過后期的經營管理，提高服務水平，打造品牌度，擴大市場占有率，從而實現大程度的盈利。這就是寫字樓運營的終目的。一棟樓宇的基本服務品質，都離不開保潔、保安、客服、工程等物業工作人員的服務質量。為了維持的服務水準，傳統的物業往往通過人術，即通過不斷投入人力去維護各項服務的順利進行，人力成本逐年攀升。這與寫字樓降本增效的運營需求是相悖的。