哪些因素在影響倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化的實(shí)施？

1、行業(yè)特點(diǎn)也影響著自動(dòng)化立庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施，如產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量等。

2、公司規(guī)模和倉(cāng)儲(chǔ)量支撐企業(yè)是否選擇自動(dòng)化。

3、公司管理層的經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)決定公司倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化的走向。如果公司管理層沒(méi)有對(duì)自動(dòng)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)有的了解和掌握，很難推動(dòng)自動(dòng)化在公司內(nèi)部實(shí)施；尤其對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的作業(yè)地方在產(chǎn)線，倉(cāng)庫(kù)(原材料倉(cāng),成品倉(cāng))通常得到的關(guān)注度不高，自然也就忽視的倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化投入所產(chǎn)生的效益。

4、人工和自動(dòng)化哪一個(gè)成本更低直接影響是否實(shí)施自動(dòng)化。從短期和單一的角度考慮人工成本相對(duì)較低，設(shè)備投資金額巨大，若著眼于眼前投資者更愿意以低投資獲取。

5、未來(lái)的不確定性左右自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施與否。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，投資較大，若對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，倉(cāng)儲(chǔ)單量下滑，必然造成項(xiàng)目投資浪費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)單量上升，設(shè)備規(guī)模太小又滿足不了需要，需二次擴(kuò)建或增建；相對(duì)于人工可以召之即來(lái)，揮之即去的靈活性來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)并不明顯。

自動(dòng)化立體庫(kù)是一種用于存放貨物的多層高架倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，它由立體貨架、堆垛機(jī)、輸送機(jī)、搬運(yùn)設(shè)備、托盤(pán)、管理信息系統(tǒng)及其他外圍設(shè)備構(gòu)成，能按指令自動(dòng)完成貨物的存儲(chǔ)作業(yè)，并能對(duì)庫(kù)存貨位進(jìn)行自動(dòng)管理，在現(xiàn)代化企業(yè)中發(fā)揮了重大作用。自動(dòng)化立體庫(kù)廣泛應(yīng)用于電子、機(jī)械、化妝品、汽車等行業(yè)的生產(chǎn)物流和分銷物流中，具備提升物流管理水平、提高作業(yè)效率、降低貨損貨差、節(jié)省占地、節(jié)約人力物力和財(cái)力等.

根據(jù)貨架高度不同，細(xì)分為高層立體庫(kù)（15米以上）、中層立體庫(kù)（5～15米）及低層立體庫(kù)（5米以下）等。 由于高層立體庫(kù)造價(jià)過(guò)高，對(duì)機(jī)械裝備要求特殊、且安裝難度較大，因而相對(duì)建造較少；底層立體庫(kù)主要用于老庫(kù)改造，是提高老庫(kù)技術(shù)水平和庫(kù)容的可行之路；較多使用的是中層立體庫(kù)。

為什么要使用自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)：

1、可以提升倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，并進(jìn)行良好的規(guī)劃管理。一般來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的空間利用率是普通倉(cāng)儲(chǔ)的2-5倍，這可以更加有效地利用空間。

2、可以提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)只是存儲(chǔ)貨物的場(chǎng)所，保存貨物是其功能，是一種“靜態(tài)存儲(chǔ)”。而自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)是利用先進(jìn)的自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備，達(dá)到貨物的按需動(dòng)態(tài)存取，更有利于和庫(kù)房以外的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)接，提高工作效率。

自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展，從人工到機(jī)械化倉(cāng)儲(chǔ)，又經(jīng)歷了自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)和集成自動(dòng)化的技術(shù)發(fā)展階段，現(xiàn)在達(dá)到了智能自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的階段。這種產(chǎn)品的發(fā)展，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，在減少了貨物處理和信息處理過(guò)程的差錯(cuò)的同時(shí)，又能合理有效地進(jìn)行庫(kù)存控制，提高了作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的整體優(yōu)化。