2022年天津社保費(fèi)用：企業(yè)部分1068.96元，個(gè)人部分434.65元；

員工不服從合理調(diào)崗，公司辭退合法！

【案情】崔某自2017年11月與某食品公司簽訂勞動(dòng)合同，崗位為駕駛員。勞動(dòng)合同約定，公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整崔某的工作崗位及工作內(nèi)容。多年來(lái)，崔某根據(jù)安排主要駕駛公司轎車接送公司總裁等高管人員。2021年3月，因崔某所駕車輛被轉(zhuǎn)讓報(bào)廢，公司告知崔某將進(jìn)行調(diào)崗，承諾薪資不降，并提供多種調(diào)崗方案供崔某選擇，崔某均予拒絕。同年4月中旬，公司安排崔某至物流部駕駛員崗位，崔某稱“只為總裁開車，不開物流部的車”，拒絕到新崗位報(bào)到，也未出勤打卡。當(dāng)月底，公司以崔某曠工、不服從部門管理和調(diào)派工作等為由，通知工會(huì)后解除了崔某的勞動(dòng)合同。崔某認(rèn)為公司違法解除勞動(dòng)合同，要求支付賠償金。

【審理】該案經(jīng)勞動(dòng)仲裁委審理認(rèn)為，用人單位享有一定的用工自主權(quán)，崔某駕駛車輛已被轉(zhuǎn)讓報(bào)廢，原工作崗位被取消，調(diào)崗存在客觀必要性。依據(jù)合同約定，公司可以調(diào)整崔某工作崗位。公司提供多種調(diào)崗方案，未降低崔某工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)崗不存在侮辱性和懲罰性，具有合理性。崔某不接受調(diào)崗，也不到新崗位報(bào)到，無(wú)正當(dāng)理由不服從管理、不規(guī)范出勤，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)調(diào)解仲裁法》第六條之規(guī)定，裁決：對(duì)崔某賠償金的請(qǐng)求不予支持。

【意義】單位基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀必要，可以對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行合理調(diào)崗，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)服從。判斷調(diào)崗是否合理，應(yīng)從是否具有客觀必要性、合同依據(jù)，對(duì)勞動(dòng)者生產(chǎn)生活帶來(lái)何種影響，是否使勞動(dòng)者尊嚴(yán)、技能受損，是否有侮辱性、歧視性及懲罰性等角度，作出綜合判斷。

1、公司分公司、辦事處，投保在總公司，員工享受不方便，滿意度低，離職率高；

2、公司小，人員專業(yè)性不夠，人員成本高；

3、公司大，公司人力資源部門人員需要經(jīng)常往返社保局，辦理每月的增減員手續(xù)，社保基數(shù)的申報(bào)，還必須經(jīng)常留意國(guó)家的社保政策以及相關(guān)規(guī)定，否則不但沒能正常操作，又浪費(fèi)了時(shí)間與精力。

4、公司剛成立，沒有社保賬戶，沒有人手辦理。

1、依托駿伯的全國(guó)平臺(tái)，將人事事務(wù)交由駿伯同意管理，輕松搞定；

2、減少事務(wù)性工作，把社保繳交、待遇申領(lǐng)等工作交由駿伯管理，從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)；

3、提升員工滿意度，解決分支機(jī)構(gòu)員工社保購(gòu)買地與工作地分離的問題，實(shí)現(xiàn)社保屬地化管理。

駿伯人力資源有限公司（總部）成立于2003年.至今已有16年的Hr行業(yè)經(jīng)驗(yàn)!駿伯立足于廣東輻射全國(guó).截止目前全國(guó)均有300多個(gè)操作網(wǎng)點(diǎn)，直屬分公司覆蓋廣東21地市以及北上廣深!包括位列世界500強(qiáng)的知名公司。

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